7月10日下午，公司召开2020年年中工作会议暨第三季度HSSE委员会(扩大)会议、施工生产及经营管理协调会。党委书记、副总经理吴忠宪参加会议并讲话，副总经理董克学主持会议并就三季度HSSE、项目施工生产等工作提出要求。

　　在第三季度HSSE委员会(扩大)会议上，安全监督部从“HSSE管理总体情况、上半年集团公司事故事件通报、安全生产专项整治三年行动计划推进情况、HSSE管理体系认证、安全生产费用、风险管理、安全督查检查、绿色工地创建、安全记分、受限空间高处作业安全专项治理及泄漏隐患大排查大整治工作情况、安全生产月活动”等17个方面作了通报，安排了三季度工作重点。

　　在施工生产及经营管理协调会上，项目管理部、经营部、技术质量部、人力资源部、物资装备部通报上半年主要工作和下半年工作安排，齐安工程分公司就管道自动焊工作作了通报。

　　上半年，公司抓好疫情防控、复工复产和攻坚创效等重点工作，保持了平稳发展。1-6月份，高峰施工人员达3.3万人，实现安全生产3523万人工时;累计新签境内合同额35.42亿元，完成年计划的59%，中标未签项目合同额13.27亿元，中标境外合同额2764万美元，完成年计划的27.6%;完成总包产值36.6亿元，完成公司年计划的51%，实现利润5544万元，完成年计划的46.2%;6项新建、改扩建、检维修工程实现交工。公司生产经营、党建文化和离退休人员社会化管理等工作按计划有序推进。

　　董克学要求，抓好中科炼化、茂名石化、古雷炼化等重点项目的安全管控及施工进度推进，抓好有潜在市场相关项目的施工，关注山东地方炼化项目建设及投标;要强化安全责任制落实，按计划推进安全生产专项整治三年行动计划，深刻汲取事故教训，压实安全管理责任，强化作业风险分析，高度重视“高处作业、受限空间作业、用电、防雷防洪”等安全，推进项目绿色环保建设，做好境外项目疫情防控、员工心理疏导，保持队伍稳定。

　　董克学还对“强化分公司和项目分部协调提高整体效益、做好农民工工资发放监管、项目分包工程规范化管理、持续创新创效”等提出要求。

　　吴忠宪作了2020年年中工作会议讲话，全面总结了公司2020上半年工作，充分肯定了公司各方面取得的成绩。他说，上半年，公司及各单位、项目部全力抓好疫情防控、复工复产，大力开展“百日攻坚创效”行动，有力促进了项目平稳施工和职工安全健康。在干部职工的共同努力下，公司围绕重点工程建设，市场开发、项目管理、安全质量管理、物资供应和设备管理等得到全面加强，改革发展和运营管理、党建和企业文化建设主动融入，促进了创新创效提升，经过艰苦细致的工作，退休人员社会化管理取得了决定性进展。吴忠宪代表公司、公司党委向全体干部职工及家属、广大离退休老同志表示衷心的感谢。

　　吴忠宪指出，下半年公司要深入学习贯彻全国两会精神，按照做好“六稳”“六保”的总体要求，坚持集团“目标不降、任务不变”的工作要求，围绕“创新提升年”和“运营优化年”主题，聚焦提质增效中心工作，保持定力勇担当，持续攻坚创效益，力保全年目标任务完成，创造优异成绩庆祝公司分建山东50周年，为开启“十四五”发展打下良好基础。

　　吴忠宪要求，下半年要围绕“持续攻坚创效”目标，抓好五个方面的工作：一是坚持“中高端”定位，坚持“中东、中亚、东南亚”三条主线开拓境外市场，持之以恒抓市场，稳预期;二是深化项目管理和技术装备创新，坚持不懈抓项目、促创效;三是牢固树立安全、绿色、健康发展理念，毫不放松抓安全、防疫情;四是始终坚持“规避大风险就是大盈利”“大经营”“现金为王”等理念，精益求精抓运营、强管理;五是全力构建“大党建”工作格局，坚持不懈推动党风廉政建设和反腐败工作，全面完成退休人员社会化管理工作，齐心协力抓党建、促发展。

　　公司领导卢彰欣，总经理助理、安全总监、副总师，机关部门主要负责人，专业分公司党政主要负责人在主会场参加会议，专业分公司其他班子成员、部室长，项目部班子成员、部室长、施工经理在分会场参加会议。(机关 郭云峰 张立霞)