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【新发展新理念】公司组建HSSE教育培训中心

【新发展新理念】公司组建HSSE教育培训中心

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  • 来源:
  • 发布时间:2021-06-17
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【概要描述】5月24日,公司下发通知,组建中石化第十建设有限公司HSSE教育培训中心。这是公司切实履行集团总经理2号令《关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期中国石化安全新防线的指导意见》,深入落实集团公司关于承包商教育培训的相关要求,优化生产运营体系,深入推动转型发展,切实提高公司HSSE管理水平的重要举措。

【新发展新理念】公司组建HSSE教育培训中心

【概要描述】5月24日,公司下发通知,组建中石化第十建设有限公司HSSE教育培训中心。这是公司切实履行集团总经理2号令《关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期中国石化安全新防线的指导意见》,深入落实集团公司关于承包商教育培训的相关要求,优化生产运营体系,深入推动转型发展,切实提高公司HSSE管理水平的重要举措。

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    5月24日,公司下发通知,组建中石化第十建设有限公司HSSE教育培训中心。这是公司切实履行集团总经理2号令《关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期中国石化安全新防线的指导意见》,深入落实集团公司关于承包商教育培训的相关要求,优化生产运营体系,深入推动转型发展,切实提高公司HSSE管理水平的重要举措。

    集团总经理2号令强调,各企业要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和党中央、国务院决策部署,立足新时代新阶段新要求,解决好安全生产工作中存在的突出问题,扛稳政治责任,强化红线意识,坚决杜绝事故,筑牢打造世界领先洁净能源化工公司的安全防线、履职尽责,增强安全生产工作的领导力。

    集团公司强调:一是要履职尽责,增强安全生产工作的领导力;二是要系统防控,强化风险管控和隐患治理;三是要标本兼治,狠抓过程安全管理;四是要分类施策,提升装置设备设施本质安全水平;五是要夯实基础,打通体系运行“最后一公里”;六是要分级管理,全面推进企业体系审核;七是要严细结合,完善事故事件全过程管理;八是要绩效导向,全面推进 HSE 管理提升。

    公司作为工程建设企业,安全管理的重点在项目,难点在分包商,关键在切实抓好安全文化、安全制度、安全能力的培训提升。

    公司强调:组建并运行好HSSE教育培训中心,一是要深入学习贯彻集团公司总经理2号令文件精神,落实好公司的“五查五严”专项行动实施方案;要结合公司重点项目建设和“安全文化年“主题,强化各级领导干部特别是主要领导干部的政治责任、安全责任、引领责任,严格履行一岗双责,进一步提高安全管理引领力;二是要确保体系运行畅通,责任落实到位,措施落实到每个环节,要通过培训教育推进安全管理的严抓严管,实现本质安全要求;三是要盯紧重点工程,抓好临时用电、高处作业、起重作业等直接作业环节的施工、技术和安全管理,狠抓违章作业行为;四是针对分包商流动性大、人员结构复杂、职业技能水平不均衡等,加强对分包商的监管和培训,让分包商关键管理人员熟知中国石化的安全管理体系、制度,认同和接受中国石化安全文化、价值理念,提高分包商的安全认知和能力提升。

    HSSE教育培训中心,组建正逢其时,前行任重道远,必将勇担责任,进一步推进公司HSSE管理能力的提升。(机关 郭云峰 第二安装分公司 叶丽)

 

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