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榜样栏目 方遵:威特项目部用“心”防疫过难关

榜样栏目 方遵:威特项目部用“心”防疫过难关

  • 分类:身边榜样
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-12-30
  • 访问量:0

【概要描述】  3月22日,科威特为加大疫情防控力度,开始举国宵禁。面对不断加重的疫情形势,十建科威特GC-32工程项目部的干部员工,却少了最初的恐慌,多了一些淡定。

  项目部党支部书记方遵说:“从疫情爆发开始,在科员工心理上经历了很多磨难,但是,有家人的支持,有公司和祖国做后盾,我们再难也要扛住。”

  疫情的出现和发展,给项目执行造成了严重影响。包括项目经理在内的85名员工,春节前回国休假至今无法返回;所有印度、尼泊尔等第三国人员动迁全部被迫停止;科威特政府和业主持续放假,造成大量人员、车辆入场证过期……在这种情况下,如何保障项目2000多名中外籍员工身心健康,如何确保项目正常施工,成为留守项目班子成员面对的考验。

  记得1月30日科威特政府暂停中国人入境时,项目部的中方员工产生了一些恐慌。有天晚餐后,一名员工心怀疑虑地向方遵打听科威特的疫情情况;后来,又有几个90后年轻人相约来到方遵的办公室,表达了惶恐和压力。

  面对这些一直坚守项目,默默工作的员工,方遵看在眼里疼在心上。他认真聆听他们的担忧,充分理解他们的焦虑,通过交流,也让他明白了,防疫必须用“心”。

  方遵认真接待每一位来谈心的员工,耐心介绍科威特的疫情形势,介绍驻科大使馆、中石化集团公司和十建公司的防控措施,还介绍一旦出现疫情项目部的应急措施。

  针对大家的焦虑和恐慌,项目部除了做好日常消毒、每天上下班两次体温监测、戴口罩等防控措施外,还组织了一系列暖心活动。对家里有特殊困难的员工,项目部努力帮助其解决困难;组织年轻员工畅谈抗疫体会;号召全体员工积极运用集团公司EAP的“心福咨询”业务;项目部副经理韦庆龙还建立了一个“文人空间”交流群,工作之余分享读书心得、人生感悟。多种缓解心理压力的措施,让大家紧绷的神经放松了许多。

  在这场防疫战中,项目部还充分认识了人类命运共同体这一理念,面对大部分外籍员工重视不足的现状,项目部在营地内外、通勤车、作业现场、就餐区等进行轰炸式宣传;专门组织外籍员工进行宣贯和教育,要求每人签署疫情防控责任书;组织专人进行防控措施落实专项检查,并在项目部的钉钉防疫群每天按时通报疫情信息。这些措施让外籍员工逐渐由被动接受到主动落实,形成项目部共同抗疫的好局面,为共同攻克施工难题,确保正常施工创造了条件。(吴翠莲)

榜样栏目 方遵:威特项目部用“心”防疫过难关

【概要描述】  3月22日,科威特为加大疫情防控力度,开始举国宵禁。面对不断加重的疫情形势,十建科威特GC-32工程项目部的干部员工,却少了最初的恐慌,多了一些淡定。

  项目部党支部书记方遵说:“从疫情爆发开始,在科员工心理上经历了很多磨难,但是,有家人的支持,有公司和祖国做后盾,我们再难也要扛住。”

  疫情的出现和发展,给项目执行造成了严重影响。包括项目经理在内的85名员工,春节前回国休假至今无法返回;所有印度、尼泊尔等第三国人员动迁全部被迫停止;科威特政府和业主持续放假,造成大量人员、车辆入场证过期……在这种情况下,如何保障项目2000多名中外籍员工身心健康,如何确保项目正常施工,成为留守项目班子成员面对的考验。

  记得1月30日科威特政府暂停中国人入境时,项目部的中方员工产生了一些恐慌。有天晚餐后,一名员工心怀疑虑地向方遵打听科威特的疫情情况;后来,又有几个90后年轻人相约来到方遵的办公室,表达了惶恐和压力。

  面对这些一直坚守项目,默默工作的员工,方遵看在眼里疼在心上。他认真聆听他们的担忧,充分理解他们的焦虑,通过交流,也让他明白了,防疫必须用“心”。

  方遵认真接待每一位来谈心的员工,耐心介绍科威特的疫情形势,介绍驻科大使馆、中石化集团公司和十建公司的防控措施,还介绍一旦出现疫情项目部的应急措施。

  针对大家的焦虑和恐慌,项目部除了做好日常消毒、每天上下班两次体温监测、戴口罩等防控措施外,还组织了一系列暖心活动。对家里有特殊困难的员工,项目部努力帮助其解决困难;组织年轻员工畅谈抗疫体会;号召全体员工积极运用集团公司EAP的“心福咨询”业务;项目部副经理韦庆龙还建立了一个“文人空间”交流群,工作之余分享读书心得、人生感悟。多种缓解心理压力的措施,让大家紧绷的神经放松了许多。

  在这场防疫战中,项目部还充分认识了人类命运共同体这一理念,面对大部分外籍员工重视不足的现状,项目部在营地内外、通勤车、作业现场、就餐区等进行轰炸式宣传;专门组织外籍员工进行宣贯和教育,要求每人签署疫情防控责任书;组织专人进行防控措施落实专项检查,并在项目部的钉钉防疫群每天按时通报疫情信息。这些措施让外籍员工逐渐由被动接受到主动落实,形成项目部共同抗疫的好局面,为共同攻克施工难题,确保正常施工创造了条件。(吴翠莲)

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  3月22日,科威特为加大疫情防控力度,开始举国宵禁。面对不断加重的疫情形势,十建科威特GC-32工程项目部的干部员工,却少了最初的恐慌,多了一些淡定。

  项目部党支部书记方遵说:“从疫情爆发开始,在科员工心理上经历了很多磨难,但是,有家人的支持,有公司和祖国做后盾,我们再难也要扛住。”

  疫情的出现和发展,给项目执行造成了严重影响。包括项目经理在内的85名员工,春节前回国休假至今无法返回;所有印度、尼泊尔等第三国人员动迁全部被迫停止;科威特政府和业主持续放假,造成大量人员、车辆入场证过期……在这种情况下,如何保障项目2000多名中外籍员工身心健康,如何确保项目正常施工,成为留守项目班子成员面对的考验。

  记得1月30日科威特政府暂停中国人入境时,项目部的中方员工产生了一些恐慌。有天晚餐后,一名员工心怀疑虑地向方遵打听科威特的疫情情况;后来,又有几个90后年轻人相约来到方遵的办公室,表达了惶恐和压力。

  面对这些一直坚守项目,默默工作的员工,方遵看在眼里疼在心上。他认真聆听他们的担忧,充分理解他们的焦虑,通过交流,也让他明白了,防疫必须用“心”。

  方遵认真接待每一位来谈心的员工,耐心介绍科威特的疫情形势,介绍驻科大使馆、中石化集团公司和十建公司的防控措施,还介绍一旦出现疫情项目部的应急措施。

  针对大家的焦虑和恐慌,项目部除了做好日常消毒、每天上下班两次体温监测、戴口罩等防控措施外,还组织了一系列暖心活动。对家里有特殊困难的员工,项目部努力帮助其解决困难;组织年轻员工畅谈抗疫体会;号召全体员工积极运用集团公司EAP的“心福咨询”业务;项目部副经理韦庆龙还建立了一个“文人空间”交流群,工作之余分享读书心得、人生感悟。多种缓解心理压力的措施,让大家紧绷的神经放松了许多。

  在这场防疫战中,项目部还充分认识了人类命运共同体这一理念,面对大部分外籍员工重视不足的现状,项目部在营地内外、通勤车、作业现场、就餐区等进行轰炸式宣传;专门组织外籍员工进行宣贯和教育,要求每人签署疫情防控责任书;组织专人进行防控措施落实专项检查,并在项目部的钉钉防疫群每天按时通报疫情信息。这些措施让外籍员工逐渐由被动接受到主动落实,形成项目部共同抗疫的好局面,为共同攻克施工难题,确保正常施工创造了条件。(吴翠莲)

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