3月26日，公司召开传达贯彻集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会，公司执行董事、总经理、党委副书记王存庭，重点传达了集团公司总经理、党组副书记、“百日攻坚创效”行动领导小组组长马永生工作部署报告，传达了集团公司董事长、党组书记、“百日攻坚创效”行动领导小组组长张玉卓的讲话精神并部署了落实集团公司“百日攻坚创效”行动工作。

　　王存庭指出，集团公司“百日攻坚创效”行动，是深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署，落实国务院国资委工作要求开展的重大行动，是今年面对新冠肺炎疫情和国内外经济形势、坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”、 完成全年目标任务和决胜全面建成小康社会的重大举措。集团公司要求，在全系统开展“百日攻坚创效”行动，动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干，以超常决心、超常举措、超常力度，坚决打赢这场攻坚战。

　　王存庭强调，作为集团公司直属工程企业，我们要迅速落实、坚决执行集团公司“百日攻坚创效”行动部署，全公司上下要统一思想、提高认识，切实增强实施“百日攻坚创效”行动的责任感紧迫感，结合公司境内外重点工程项目建设，按照集团公司“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”的总要求，科学组织，周密安排，打赢疫情防控和生产经营两场硬仗。要通过公司上下共同不懈努力，增强公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力。要以推进企业文化建设和庆祝公司分建山东50年为契机，提升企业文化，开展系列活动，激发干部员工迎难而上、奋力拼搏的精气神，为完成全年目标任务注入动力，为实现“两个三年、两个十年”中长远目标打好根基。

　　王存庭说，在“百日攻坚创效”行动，各单位、各项目部要突出重点、攻坚克难，要围绕增效创效目标、施工经营创新、技术创新、成本控制等目标，进一步统筹开拓市场、挖潜降本、安全生产、技术创新、党建工作、企业文化等工作，特别要统筹好当前与长远的关系、疫情防控与施工生产经营的关系，把损失的时间抢回来，把流失的效益抢回来，把疫情影响降至最低。要结合公司实际落实集团公司部署，强化组织领导，强化监督问责，强化考核激励，强化党建保障，加强舆论引导，强化氛围营造，切实抓出成效。(机关 郭云峰)